Nous travaillons actuellement pour les Archives Françoise Dolto, sur un site et un blog créés pour les Journées du Centenaire de Françoise Dolto qui vont s’ouvrir à la fin de l’année, à l’occasion de la journée mondiale de la philosophie 2008, à l’UNESCO.
L’objectif des Journées du Centenaire est d’attester de l’actualité et de la vitalité des apports de Françoise Dolto dans une société qui, trop souvent, maltraite les valeurs mêmes qui la fondent. Loin de réserver le débat aux psychanalystes, il s’agit de rassembler, autour de l’œuvre de Françoise Dolto, ceux qu’elle continue de nourrir et qui trouvent en elle motifs et arguments pour défendre ce qu’elle nommait « les voies de l’humanisation ».
Site en construction.

Pour le cabinet Gartner, il y a au moins trois raisons pour que l’entreprise s’intéresse aux mondes virtuels de type Second Life:

1. Le monde virtuel est un bon terrain d’entraînement
Toutes les entreprises ont un budget formation qui comprend souvent des stages de jeux de rôle et de scénarios. C’est encore plus facile dans un monde virtuel type Second Life qui sait parfaitement simuler des lieux spécifiques (un magasin, une scène de rue,..). L’interaction joueurs-entraîneurs-environnement est alors nettement plus forte via les avatars que dans la vie réelle.
À une plus grande échelle, le monde virtuel permet de simuler des situations de crise, de type militaire, terrorisme ou catastrophe naturelle. On peut aussi se former plus facilement à utiliser des outils ou des équipements que par des méthodes traditionnelles. Le gain de temps et la productivité de ce type de formation sont clairement mesurables.

2. Gestion de projets améliorée
La gestion de projets en mode collaboratif tire bénéfice des mondes virtuels en supprimant les déplacements inutiles, en créant des salles de travail virtuel à des prix de revient beaucoup plus bas que les salles de vidéo ou de téléconférence qui restent des équipements coûteux.

3.  Travail collaboratif en mode social
La mobilité accrue des collaborateurs est souvent le signe d’une entreprise réactive, mais elle peut aussi être source d’isolement (seul dans sa chambre d’hôtel devant son PC), d’exclusion sociale (plus de réunions) et de baisse de créativité de groupe. Un monde virtuel peut recréer toute une série d’éléments permettant de lutter contre ces dérives. Les bénéfices se mesurent alors davantage en terme de satisfaction, de motivation et de bien-être au travail.
Rapport Gartner : “How to Justify Enterprise Investment in Virtual Worlds.”

Source : Luc Fayard
Photo : Conférence-débat sur l’île Verte des Humains Associés, par WishYou Welles, professeur de physique à Paris 7.

Retour sur une opération de communication “Web sociale” proposée et réalisée pour le Muséum national d’Histoire naturelle, à l’occasion de l’inauguration de sa Galerie virtuelle de Minéralogie.

Nous avons accompagné le Muséum en proposant à Philippe Pénicaut, directeur de la Diffusion, de la Communication, (de l’Accueil et des Partenariats) du Muséum et à Stéphanie Targui, responsable du Web du Muséum au sein de la Direction, de promouvoir ce nouveau site en faisant appel aux internautes et aux sites de partage. Nous avons donc organisé une visite privée et une soirée spéciale pour un groupe de blogueurs, accueillis et guidés par Michel Guiraud, le directeur des Collections et François Farges, minéralogiste de renom, qui leur ont fait découvrir quelques pièces rares de la collection et répondu à leurs questions. Cette opération a été réalisée en collaboration avec la Fondation TOTAL, mécène et partenaire du Muséum depuis 1983.

Outre l’organisation de cette soirée, notre équipe a produit et réalisé plusieurs vidéos dont une bande-annonce du site, une vidéo en exclusivité sur les joyaux issus de la couronne de France, déposés au Muséum, et des interviews, le tout en format 16/9 HD (plus de 4000 vues en moins d’une semaine).

Les pages créées sur Facebook (profil), Viméo (en HD), YouTube, Dailymotion et Flickr (ici et là)

Les blogs qui en ont parlé : Paris daily photo avec plus de 70 commentaires (Eric Tenin), Buzzeum (Diane Drubay), Leden (Audrey Defretin et Aline Guichardon), C@fé des Sciences, Patrimoine en Blog (Benoît De Sagazan), Eclectihk-log (Henri Kaufmann), Mémoire Vive, GuiM (ici et ici), Europe-Orient, liste non exhaustive.

La presse a également rendu compte de l’opération (LeFigaro.fr, Stratégies, Le Monde).

L’équipe d’i-Marginal : Natacha Quester-Séméon, Jean-Rémi Deléage, Sacha Quester-Séméon, Tatiana F-Salomon.

Les billets des blogueurs et blogueuses avec entre autres :

Les retours Presse de l’opération blogueurs : en Une du Figaro.fr, et dans la Newsletter de Stratégies qui a salué cette première.

Hier, lors de l’inauguration de la Galerie virtuelle de Minéralogie que nous avons organisé pour le Muséum national d’Histoire naturelle, François Farges, minéralogiste, Professeur au Muséum et à l’Université de Stanford (USA), a sorti pour nous des réserves, des bijoux qu’on ne voit jamais. Visite en exclusivité et en vidéo des joyaux issus de la couronne de France, déposés au Muséum. Un reportage réalisé par i-Marginal.

Vendredi 20 juin ouvrira la Galerie Virtuelle de Minéralogie du Muséum national d’Histoire naturelle. Dédié à la minéralogie, ce site Internet présente quelque 300 minéraux sélectionnés en fonction de leur pertinence à la fois scientifique, historique et esthétique.

Nous avons accompagné le Muséum pour le lancement de cette galerie en proposant à la direction de la Communication et au département Multimédia de promouvoir ce nouveau site en faisant appel au Web social . Nous organisons une visite privée et une soirée spéciale pour un groupe de blogueurs. Ils seront accueillis et guidés par Michel Guiraud, le directeur des Collections et François Farges, minéralogiste de renom, qui leur feront découvrir quelques pièces rares de la collection et répondront à leur questions.

Outre l’organisation de cette soirée, nous produisons plusieurs vidéos dont une bande-annonce du site et des interviews. Nous avons aussi créé le profil facebook de la Galerie de Minéralogie, des pages sur Dailymotion, YouTube et Viméo (en HD) pour diffuser les différentes vidéos.

Une initiative innovante pour un musée français.

Résumé des 4 tendances :

Multi-platform distribution. When asked to identify the largest drivers of revenue growth over the next five years, two-thirds (66 percent) of respondents cited new platforms or new ways of delivering content — significantly more than the number who cited new content types (24 percent) or new geographies (10 percent). And nearly two-thirds (63 percent) of respondents said they will pursue a “multi-screen” distribution strategy, which includes television, online and mobile delivery.

Short-form video. When asked which content type will generate the greatest growth, the greatest number of respondents — 38 percent —cited short-form video, with online portal/publishing second (23 percent) and video games third (18 percent).

Social media and user-generated content are high-growth opportunities. Two-thirds (68 percent) of respondents identified social media and user-generated content as a high-growth opportunity, and more than half (56 percent) said they are already involved in social media in some capacity.

Advertising. When asked to identify what they believe will be the number one business model in five years, nearly two-thirds (62) percent of respondents selected advertising-supported business models, compared with 25 percent who cited subscription-based services and 11 percent who cited pay-per-play services.

De plus en plus de journaux adaptent l’interface de leur sites Web au format iphone et iPod touch. Dernier en date, Le Monde, après Libé, 20 minutes, Géo, Time ou Google news… Contrairement au site de Libération, chaque clic d’un lien sur le Monde mobile entraîne le chargement d’une page. Alors que Libé Expresso met en cache tous les textes. En revanche les articles ont pour la plupart une photo d’accompagnement grand format.

L’iPhone est depuis peu le téléphone portable le plus utilisé pour envoyer des photos sur Flickr. Il vient de dépasser le Nokia N95 qui tenait le haut du pavé jusque-là. L’iPhone 2 va sortir en version 3G et sans doute GPS pour la la conférence des développeurs (WWDC) d’Apple qui aura lieu à San Francisco du 9 au 13 juin, avec le lancement du fameux SDK qui permet aux développeurs de créer des milliers d’applications.

(Sources Apple.fr, macgeneration.com, igeneration.fr et iphon.fr)
MAJ du 7 mai : AP lance un nouveau service de nouvelles pour le iPhone.
L’agence Associated Press et plus d’une centaine de ses journaux membres ont lancé lundi un service qui permettra l’affichage des nouvelles sur le iPhone d’Apple et d’autres appareils mobiles.
Nous avons testé la version beta : c’est très bien fait, avec rating, envoi par mail aux friends, etc.

À l’heure du réchauffement climatique, on conçoit aisément tous les avantages du télétravail. Un article du digitalBiz de CNN “Téléprésence : voir c’est croire“, montre le système haute définition de téléprésence de CISCO, largement utilisé dans la série télévisée “24”. La démo en vidéo est effectivement probante. Le responsable transport de WWF UK annonce que son organisation va lancer une campagne de sensibilisation auprès des grandes entreprises pour promouvoir ces systèmes de téléréunion et réduire les déplacements physiques.

Même si le système de CISCO est amorti en un ou deux ans, il coûte néanmoins des centaines de milliers de dollars. C’est pourquoi les systèmes de travail collaboratif dans les mondes virtuels — très peu onéreux et délocalisés (on peut faire ça de n’importe quelle chambre d’hôtel) — sont sans doute appelés à un grand avenir. Il est d’ores et déjà possible de faire des réunions en audio dans Second Life, et l’apparition prochaine d’outils de bureau — navigateur Web, traitement de texte et d’images, tableurs, devraient intéresser de plus en plus d’entreprises, comme l’a confirmé Philipe Rosedale lors de son passage à Paris vendredi dernier. Pour lui nous sommes des “social animals”, nous avons besoin de “live contact” dans notre communication et notre travail.

Ses équipes planchent d’ailleurs en ce moment avec IBM (cf. La Virtual World Conférence tenue à New York en avril 2008) pour développer des espaces sécurisés compatibles avec les Firewalls. Dans un premier temps, IBM — dont plus de 6 000 employés ont déjà créé leur avatar et y travaillent régulièrement — lance une expérience pilote en interne pour développer son Real business in 3-D internet. Ses collaborateurs vont ainsi pouvoir accéder à des espaces virtuels publics et privés sur une interface dédiée. Ils utiliseront alors l’outil comme s’ils évoluaient dans un environnement intranet et pourront échanger des données sensibles, en toute sécurité. « Nous partageons une même vision, les technologies des mondes virtuels et la collaboration représentent le futur de la communication d’entreprise », déclare dans un communiqué Ginsu Yoon, vice-président ‘business affairs’ chez Linden Lab. Avant d’affirmer : « déployer une partie de Second Life Grid derrière un pare-feu IBM est une étape majeure dans l’évolution d’internet et aidera à accélérer la croissance et l’adoption des mondes virtuels ». Pour Linden Lab, le mariage rapproché entre les outils de networking social (Blogs, Facebook, Linkedin…) et Second Life va démultiplier l’usage des mondes virtuels que ce soit pour le business, l’entertainement ou l’éducation. Nous y reviendrons.

Nous vous parlerons également des expériences que notre équipe mène dans le domaine de la “mixed-reality”, c’est-à-dire les expériences “temps réel” qui mêlent les images et mondes 3D générés par ordinateur et le “monde réel”.

Voir aussi: Le télétravail est bon pour le moral
Selon une étude réalisée par deux psychologues, chercheurs en management de la Penn State University, le télétravail est bon pour l’employé comme pour l’employeur. Les chercheurs ont accompli une méta-étude sur 20 ans de recherches sur ce secteur, compulsant les données de plus de 46 études impliquant plus de 12 000 employés au total pour en conclure que le télétravail augmentait le moral et la satisfaction des employés et diminuait le stress et le turn over.