Interview de Mitch Kapor, nouveau CEO de Linden Lab

Samedi 29 mars 2008, 06:32 | in Actualités, Second Life

C’est sur la sim de SUN dans Second Life qu’avait lieu hier une rencontre avec Mitch Kapor, le nouveau CEO de Linden lab, la société qui gère Second Life. Kapor est un des pionniers de l’informatique, créateur de Lotus et co-fondateur de l’Electronic Frontier Foundation. La soirée était organisée par Metanomics et animée par Robert Bloomfield, professeur de gestion à l’université de Cornell (USA). La diffusion, uniquement en audio, était assurée par SLCN.tv. Nous étions une centaine de résidents et nous avons pu aussi poser quelques questions vers la fin de la conf, et ce sans lag !

Mitch n’a pas fait de révélation fracassante, on pouvait s’en douter, car si certaines rumeurs se font insistantes (le rachat de Linden par Google), ce n’est pas lors d’une interview un peu informelle et une prise de contact avec la presse et les slifers qu’il allait le dire.
Il a raconté comment les équipes de développeurs comprenaient de mieux en mieux le fonctionnement de l’écosystème que représente un métavers. Ajoutant que l’expérience utilisateur n’était pas encore au stade du raffinement et de la simplicité à même de séduire, au-delà des early adopters, le très grand public. Revenant sur la forte compétition qui existe désormais entres les différents mondes virtuels, il a expliqué comment cette concurrence leur donnait envie de faire mieux, d’améliorer les services, d’innover afin de rendre les univers 3D “as friendly and easy as possible”. Au regard des critiques souvent formulées dans le domaine technique, il a rappelé le temps qu’il avait fallu aux systèmes d’exploitation d’Apple et de Microsoft pour avoir des outils stabilisés, efficaces, friendly, et qui puissent répondre sans problèmes aux besoins d’un marché de masse.

Pour lui, l’adoption des mondes virtuel, en entreprise notamment, se fera en bottom-up. Une fois que les individus les auront testé, pour la communication interne, le travail en équipe, l’utilisation deviendra de plus en plus naturelle. Personne ne peut dire si ces usages vont chambouler nos façon de travailler comme le Web à pu le faire. C’est un problème culturel avant tout.

Il estime qu’il faudra une génération pour avoir un système tous terrains et tout public. Il a précisé que les innovations et les améliorations ne dépendent pas seulement de l’argent qu’on investit, mais surtout des hommes qui vont savoir résoudre les problèmes. Car il s’agit d’imaginer et d’inventer le futur. Il a d’ailleurs conclut en citant Wiliam Gibson : “le futur est déjà là, mais que tout le monde ne le sait pas…”